清晨，紅河哈尼族彝族自治州石屏縣異龍鎮大水村委會仁壽村的石屏舍蝶湖畔木棧道上，晨霧還未散去，沉睡在此晨練和打卡的老校游客已絡繹不絕。沿著蜿蜒的變湖棧道向上，一片郁郁蔥蔥的古樹居古樹群掩映下，剛投入運營的石屏舍蝶“康藤·仁壽居”就坐落于此。

　　這處占地1086平方米、沉睡擁有11間精品客房的老校文化康養民宿，不久前還是變湖仁壽村長期閑置的舊校舍。雖然背靠乾陽山、古樹居面朝異龍湖，石屏舍蝶坐擁50余棵800年樹齡的沉睡古樹群落，但由于缺乏經營主體和資金，老校這處“沉睡資源”得不到利用，變湖難以轉化為富民強村的“真金白銀”。

　　盤活閑置資產，是異龍鎮和仁壽村面臨的首要考題。“有好資源，更要有好組織。要把沉睡的資產喚醒，黨組織必須沖在前面。”異龍鎮黨委相關負責人表示，黨委牽頭協同全鎮27個村（社區）注冊成立了村集體公司后，依托相關項目資金支持，公司啟動了三產融合鄉村振興示范帶建設項目，活化利用仁壽村小學舊址就是其中之一。

　　基建搞起來了，運營誰來做？仁壽村沒有“閉門造車”，而是選擇了“借船出海”。

　　堅持“以品牌為引擎”，村集體公司與云南康藤旅游發展有限公司簽訂《仁壽村農文旅融合項目策劃服務及品牌輸出框架協議》，確立了“黨建引領+公司化運作+專業化運營”的路子。根據協議，康藤公司提供從策劃設計到內容植入等全流程管理的“保姆式”服務，確保“康藤·仁壽居”的高品質運營，而民宿產生的收益，在扣除3%的運營費用后，全部歸村集體公司所有。這種模式，既引來了“金鳳凰”，又留住了“下蛋雞”。

　　走進改造后的“仁壽居”，餐廳寬敞明亮，食材全是向當地群眾收購的新鮮蔬菜和生態家禽，客房部內，46歲的村民張田敬正熟練地整理著床鋪，“以前只能去縣城打零工，顧不上家。現在村里老小學變了酒店，家門口上班一個月能拿3000多塊，加上提成有時候能到4000元，這日子以前哪敢想。”

　　“以前老校舍閑著也是閑著，現在不僅村集體有了進項，還帶動了鄉親們就業。”看著熱鬧的民宿，大水村委會黨總支書記、主任彭繼武高興地表示，預計今年民宿營業收益可達30余萬元，直接帶動村集體經濟增收20萬元以上，這些收入也將幫助村里進一步盤活閑置民房，探索農文旅融合發展新路徑。

　　云南日報-云新聞記者：黃翹楚

　　通訊員：王啟明

　　編輯：徐嵩欽

　　審核：黃芳